Nouveau site ou refonte
Architecture, design, implémentation WordPress, migration et lancement.
Commencez par le travail à accomplir : que faut-il construire, réparer, protéger ou améliorer ? Vous n’avez pas besoin de connaître la réponse technique avant le premier échange.
Architecture, design, implémentation WordPress, migration et lancement.
Boutique, checkout, extensions, flux produits, intégrations et dépannage.
Extensions, workflows admin, API, automatisation et fonctions spécifiques.
Erreurs, mises à jour échouées, conflits, mise en page, lenteurs et dette technique.
Exploration, structure, vitesse, cache, base de données et médias.
Mises à jour, améliorations et développement dans la durée.
Les problèmes confirmés, hypothèses, dépendances et options doivent être séparés avant de coder.
Tout reconstruire n’est pas toujours la bonne réponse. Code, extensions et contenus existants doivent être évalués.
Sauvegardes, staging, retour arrière et contrôles de lancement comptent.
Domaine, hébergement, comptes, code et accès doivent rester compréhensibles et transférables au client.
Une mission ponctuelle peut se terminer proprement ; le support continu doit rester un choix.
Un bon indépendant peut être idéal pour une tâche précise. Une équipe devient plus utile lorsque le projet touche au design, PHP, WooCommerce, SEO, infrastructure, analytics ou à la continuité. Le titre compte moins que le périmètre, la responsabilité et la qualité de livraison.
Envoyer l’URL du site ou décrire le nouveau projet.
Expliquer le problème, l’objectif ou l’échéance en langage courant.
Demander ce qui sera modifié, ce qui ne le sera pas et ce qui peut faire évoluer le devis.
Choisir mission ponctuelle, projet défini ou support continu selon le besoin réel.
Oui. Une mission ciblée peut résoudre le problème et tester la collaboration.
Oui. On évalue d’abord s’il faut réparer, refactorer ou reconstruire une partie.
Choisissez la plus petite structure capable de bien terminer le travail. Les projets plus larges ou durables bénéficient d’une équipe.
Non. Une URL, les symptômes, l’objectif et les contraintes importantes suffisent pour commencer.
Nous pouvons cadrer une tâche ponctuelle, un projet complet ou un support continu.